5月10日，鞍山市糧食集團舉行了2024年度所屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核目標責任書簽訂儀式。集團領(lǐng)導班子、集團機關(guān)全體工作人員、所屬企業(yè)中層以上干部參加了簽訂儀式，儀式由集團黨委副書記、總經(jīng)理艾福斌主持。儀式上，集團黨委書記、董事長劉漢成代表集團，分別與儲備糧管理公司、建國庫、農(nóng)墾公司、銀良書畫公司、第五糧庫、貿(mào)易公司等6戶企業(yè)負責人，現(xiàn)場簽訂2024年度企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核目標責任書。

簽訂儀式結(jié)束后，集團黨委書記、董事長劉漢成做了總結(jié)性發(fā)言。他強調(diào)，本次簽訂儀式是在《糧食集團風險化解和深化改革方案》的總體框架內(nèi)，按照集團2024年度工作計劃舉行的，是繼集團機關(guān)中層崗位公開競聘后，深化“四能機制改革”的又一項重大舉措。本次年度經(jīng)營業(yè)績考核目標責任書的簽訂，在糧食集團歷史上具有重要意義，第一次“真刀真槍”壓實了責任，徹底打破了“干和不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的大鍋飯，充分體現(xiàn)“同工同酬、能者多勞、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則。他還指出，考核指標制定實行“一企一策”，總體上是對國資委本年度對集團考核指標的提檔分解，差異化超過60%以上。指標的設(shè)置是根據(jù)各企業(yè)上年工作完成情況，并結(jié)合了企業(yè)主責主業(yè)、功能定位和階段性重點任務，切實考慮了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，經(jīng)過與各企業(yè)負責人深入交流，最終達成一致意見。對一些盈利企業(yè)，指標中增設(shè)了“上繳國有資本收益”項目，強調(diào)了國有出資者的收益權(quán)。希望各所屬企業(yè)，務必以經(jīng)濟工作為中心，圍繞考核這個“指揮棒”開展工作。下一步，各所屬企業(yè)還將繼續(xù)開展中層干部公開競聘、員工公開競聘，把“四能機制改革”攻堅深入開展下去，為糧食集團打好“翻身仗”奠定基礎(chǔ)。